Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kualitatif, penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana membangun sistem penilaian kinerja karyawan (performance appraisal) pada Unit Marketing JAPO, PT Gada BesiIndonesia. Metode penelitian yang digunakan adalah dengan melakukan wawancaradan analisa data. Dalam membangun sistem penilaian kinerja (performance appraisal) tersebut, peneliti melakukan penyesuaian dengan standar baku yang telah dibuat oleh HR Consulting PT Gada Besi Indonesia melalui People and Development Organization. Penerapan sistem penilaian kinerja (performance appraisal) masih berjalan apa adanya dan belum bisa dikaitkan dengan target penjualan karena belum memiliki strategi, uraian pekerjaan, dan performance link reward yang dibuat secara tersusun. Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa, dalam membangun sistem penilaian kinerja (performance appraisal) Unit Marketing JAPO, harus disesuaikan dengan standar baku dari HR Consulting PT Gada Besi Indonesia.